INITIATION À LA DÉMARCHE HQE® Fondamentaux, démarche OBJECTIFS • Etre capable de s’impliquer de manière active dans le cadre d’une démarche HQE®.
• Faire le point sur les enjeux et objectifs d’une démarche de développement durable, sur les fondements de la démarche HQE®, sur l’évolution des systèmes de reconnaissance des opérations HQE®.
• Définir la Qualité Environnementale d’un bâtiment au travers des 14 cibles : Eco-construction, gestion, confort, santé.
• Situer le rôle des acteurs et le fonctionnement d’un système de management d’une opération.
• Acquérir des repères pour l’analyse et l’élaboration d’une démarche Haute Qualité Environnementale.
• Formaliser des exigences environnementales en phase PROGRAMME et CONCEPTION. PERSONNES CONCERNÉES • Professionnels de l’ingénierie : Concepteurs, Responsables de projets, Architectes, Rédacteurs des pièces écrites, …
• Maîtres d’ouvrages, Maîtres d’oeuvre, BET, Services Travaux des secteurs du logement, du tertiaire, de l’industrie, … PRÉ-REQUIS • Disposer d’une expérience de la gestion de projet bâtiment. PÉDAGOGIE • Exposés, illustrations au travers d’exemples, présentation de projets, étude de cas. ANIMATEUR • Dominique SELLIER, Consultant spécialisé en conception environnementale des bâtiments.
• Michel LE SOMMER, Consultant spécialisé en conception environnementale des bâtiments, auditeur. | • Enjeux et objectifs de la HQE®
• Historique et enjeux du développement durable, place de la démarche HQE®.
• L’Association HQE®.
• La HQE® : un langage commun.
• La QEB, les 14 cibles, le SME, les indicateurs globaux.
• La logique de réflexion : objectifs M.O. / cibles / indicateur QEB.
• Le rôle des acteurs.
• Conduite de projet dans le cadre de la démarche HQE® : méthodologie
• Mise en place de la démarche aux différentes étapes du projet : phases programme, conception, préparation de chantier, réalisation, réception et exploitation.
• Déploiement de la QEB : les 14 cibles : Performance environnementale du projet.
• Déploiement du système de management de l’opération (SMO) : implication, organisation des acteurs.
• Outils de simulations.
• Approche économique d’une démarche HQE®
• Analyse du cycle de vie et approche en coût global.
• Bilan économique d’une opération.
• Les 14 cibles de la Qualité Environnementale d’un bâtiment
• Liens avec les exigences réglementaires.
• Les indicateurs environnementaux globaux
• Indicateurs d’évaluation de la performance globale.
• Formulation des exigences
• Définition des enjeux environnementaux d’une opération.
• Définition des cibles : objectifs, exigences, critères d’évaluation et niveaux de performances.
• Exemples en phase programme, conception, chantier, réception.
• Exemples d’approche technique des cibles
• Energie, confort hygrothermique, confort acoustique.
• Information sur les sources des données
• Les produits : FDES, base de donnée INIES
• La QEB : Elodie, Team Bâtiment.
• Contexte normatif et certifications : évolutions et perspectives
• Les acteurs : CSTB, AFNOR Certification, CERTIVEA, CERQUAL, CEQUAMI, …
• Les normes : NF P 01-010, NF P 01-020,GA AFNOR P 01-030, …
• Les référentiels de certification.
• Différences entre référentiels génériques et référentiels de certification.
• Les opérations certifiées “démarche HQE” :
• Etude de cas
• Application des pratiques de gestion de l’énergie, de confort hygrothermique et acoustique à la conception d’un bâtiment dans le respect d’une démarche HQE.
• Choix d’une ou plusieurs énergies, conception de façades et de parois.
• Les positions et l’environnement de l’Association HQE®
• Les référentiels, la certification.
• Les centres de ressources : réseau BATI-QE.
• Les certifications à l’étranger : LEED, BREAM, ... |
