CONDUITE D’UN PROJET DE BÂTIMENT BBC Selon RT 2012. Si les performances d’un bâtiment HPE (BBC ou autres) résultent de la combinaison de choix architecturaux et techniques, la réussite de l’opération dans une enveloppe “coûts” maîtrisée passe par une conduite de projet organisée. OBJECTIFS • Appliquer la RT 2012 et faire le point sur les labels HPE.
• Prendre en compte le caractère “BBC” d’un projet dès son lancement.
• Acquérir une méthodologie appliquée à la gestion d’un projet BBC : de l’analyse de besoins au suivi des performances après livraison.
• Donner des bases techniques générales nécessaires à la compréhension du fonctionnement de bâtiment BBC.
• A partir d’exemples concrets, savoir analyser, critiquer l’organisation d’un projet et apporter des solutions d’amélioration. PERSONNES CONCERNÉES • Conducteurs et monteurs d’opération.
• Chefs de projets de la maîtrise d’ouvrage, de la maîtrise d’oeuvre, des entreprises générales.
• Architectes, programmistes, AMO.
• Ingénieurs et techniciens généralistes des bureaux d’études. PÉDAGOGIE Alternance d’apports méthodologiques et d’illustrations au travers d’exemple et de cas concrets. ANIMATEUR Sylvain MAILLARD, Chef du Service “ÉNERGIE” dans une grande collectivité. | • Les niveaux de performance énergétique
• Les exigences de la RT 2012, évolutions par rapport à la RT 2005.
• L’évolution des labels HPE. Le BBC.
• Les bâtiments passifs et à énergie positive.
• Étude de solutions techniques pour la performance énergétique
• Architecture et structure
• L’enveloppe
• Les systèmes
• Le choix des énergies
• Intégration des exigences énergétiques aux différentes phases du projet
• Conception, réalisation, utilisation.
• L‘organisation de la maîtrise d’ouvrage
• Organisation des compétences au sein de la MO.
• Le choix d’AMO spécialisés.
• Les études préalables
• Les besoins et exigences du MO.
• L’analyse multicritère.
• L’étude de site.
• L’étude de faisabilité énergétique.
• L’enveloppe budgétaire et les surcoûts liés au HPE.
• Sélection de l’équipe de maîtrise d’oeuvre
• Expression de la compétence “énergie”.
• Rémunération des missions complémentaires : HPE, coût global.
• Cahier des charges “énergie” de la maîtrise d’oeuvre.
• APS et APD
• Validation des choix constructifs et énergétiques.
• Simulations et note de calcul thermique.
• Validation des choix techniques.
• Expression des exigences “BBC” dans le DCE
• Les éléments techniques à détailler dans le DCE.
• Préparation et suivi des travaux
• Sensibilisation de la main d’oeuvre aux enjeux énergétiques.
• Contrôle des matériaux, de la mise en oeuvre.
• Contrôle après la mise hors air : perméabilité.
• Gestion des priorités de suivi : mise en place de grille d’évaluation des priorités.
• Réception des travaux : vérification de la conformité de l’ouvrage
• Constitution du DOE, du livret de fonctionnement des installations et des bonnes pratiques énergétiques.
• Contrôle de l’enveloppe : thermographie, perméabilité.
• Contrôle des équipements, contrôles des réglages et équilibrages.
• Suivi des performances énergétiques du projet
• Relevé des consommations par usage et par poste.
• Étude du comportement du bâtiment.
• Étude du comportement énergétique des utilisateurs.
• Bilans comparatifs avec les études et objectifs du projet.
• Mesure du niveau de confort intérieur. |
