RÉDIGER UN CONTRAT D’EXPLOITATION ET DE MAINTENANCE BÂTIMENT Application aux équipements et au bâti. OBJECTIFS • Faire le point sur les pratiques actuelles d’exploitation et de maintenance du patrimoine bâti et des équipements associés.
• Négocier et passer un contrat de maintenance.
• Optimiser les anciens contrats.
• Gérer et suivre les contrats. PERSONNES CONCERNÉES Responsables techniques et gestionnaires des services maintenance de l’industrie ou du tertiaire. PÉDAGOGIE • Alternance d’apports de connaissances, de présentation et d’analyse de contrats existant.
• Etudes de cas et exercices en vue de s’entraîner aux méthodologies proposées.
• NB : Les participants sont invités à apporter des contrats ou projets de contrats pour étude et analyse dans le cadre des études de cas. ANIMATEUR Alain BOËDA, Ingénieur spécialisé “contrats” dans le domaine de la gestion du patrimoine bâti et des équipements. Vous êtes intéressé par
un cycle de maintenance
Optez pour le cycle R932 (R933 + E934)
de 4 jours au prix de 1945 €HT | • Connaître les enjeux de la maintenance
• Les objectifs du management immobilier.
• Evaluer les besoins au regard de l'organisation et moyens du maître d'ouvrage.
• Les coûts de la non-maintenance.
• La maintenance : faire ou faire-faire ?
• Quelques éléments juridiques.
- Responsabilités devant la loi des maîtres d'ouvrages.
• Délit de marchandage : prêt de main d'oeuvre.
• Elaborer un cahier des charges
• Diagnostic de l'existant : connaissance du site, des bâtiments, des équipements.
• Définir le programme des prestations souhaitées : performances, confort, économie.
• Identifier les contraintes : aspects réglementaires (sécurité) et contraintes d'exploitation.
• Rechercher les indicateurs de contrôle : quantifier et mesurer les performances.
• Disposer d'un référentiel économique pour évaluer les propositions des prestataires.
• Consulter les entreprises, négocier
• L'appel d'offre : les informations à fournir aux candidats.
• Quel référentiel pour choisir le mieux-disant en application du Code des Marchés Publics.
• Etudes de cas
• Analyse de contrat.
- Contrat "chauffage-génie climatique".
- Contrat "ascenseurs".
- Contrat "toitures-terrasses".
• Etude “critique” de contrats apportés par les participants.
• Rédiger et structurer un contrat de maintenance bâtiment
• Les éléments de base.
- Nature d'intervention.
- Type et niveaux de maintenance.
- Domaines techniques.
• Les clauses.
- Clauses générales.
- Clauses commerciales.
- Clauses administratives.
- Clauses juridiques.
- Clauses techniques.
- Clauses d'organisation et de management.
• Les clauses abusives
• La gestion et le fonctionnement des contrats
• La mise en place du contrat.
• Quels moyens de contrôles des performances.
• Quels indicateurs de suvi.
• Etudes et évolutions des coûts des actions préventives et correctives.
• Optimisation de fonctionnement. |
