MAINTENANCE ET GESTION DE L’ENTRETIEN DES BÂTIMENTS
La maintenance du patrimoine est devenue un poste budgétaire important. La technicité des ouvrages, le développement des équipements techniques et la complexité croissante des installations entraînent des responsabilités juridiques de plus en plus importantes et obligent les responsables “maintenance” à plus de rigueur dans la gestion et l’organisation de cette fonction. OBJECTIFS Mettre en place ou réorganiser un système de gestion de la maintenance sur un patrimoine existant. PERSONNES CONCERNÉES Maîtres d’ouvrages, Responsables et Techniciens des Services Travaux, Entretien ou Maintenance, du Tertiaire, des collectivités locales ou de l’industrie. PÉDAGOGIE • Apports didactiques et méthodologiques.
• Présentation d’outils prtaiques : grilles, trames, ... ANIMATEUR Jean-Luc FOURNIER, Ingénieur spécialisé dans le domaine de la gestion technique de patrimoine immobilier. Vous êtes intéressé par un cycle de maintenance
Optez pour le cycle R932 (R933 + E934)
de 4 jours au prix de 1945€HT | • Les enjeux de la maintenance
• Les enjeux d'une politique de maintenance.
• Le cycle de vie d'une construction.
• La politique d'exploitation et de maintenance d'un patrimoine
• Les concepts de la maintenance.
• La terminologie et les différentes approches de la maintenance.
• L'architecture d'un système de gestion de la maintenance.
• Les acteurs de la maintenance.
• L'approche en coût global d'une construction
• Connaître les notions de base.
• Exemple d'application.
• La mise en place d'un système de gestion de patrimoine
• La connaissance du patrimoine.
• Savoir recueillir et organiser les données.
- Les informations administratives.
- Les informations historiques.
- La connaissance technique.
- La planification pluriannuelle.
- Les programmes de travaux.
- Les données de réalisation et de mesure de l'action (les différents ratios).
• Organiser les interventions relatives à la maintenance courante.
• Optimiser la régie interne.
• La conduite d'un diagnostic sur un patrimoine
• La méthode : savoir regarder, évaluer.
• Le choix des priorités : application de la loi de Pareto.
• Les potentiels (durée de vie prévisionnelle des constituants).
• Un exemple de grille de diagnostic : clos, couvert, aménagements, équipements techniques, VRD.
• Les supports pratiques
• Le dossier technique simplifié.
• Le guide de maintenance courante.
• La constitution d'un dossier d'exploitation et de maintenance.
• Les systèmes d'information / GMAO
• Avantage et inconvénients de l'informatisation des données.
• Les conditions de succès de la GMAO.
• Introduction aux contrats de maintenance
• Structure d'un contrat type.
• Gestion et suivi des contrats. |
