ORGANISATION, PLANIFICATION ET GESTION DE CHANTIER Perfectionnement de l’encadrement de chantier. OBJECTIFS • Faire le point sur les différents outils et méthodes de planification des travaux.
• Etre capable de choisir les outils de planification en fonction des travaux à réaliser.
• S’approprier ces outils en vue d’optimiser la préparation, l’organisation et la gestion des chantiers.
• S’entrainer sur des cas concrets à l’aide d’un logiciel de planification. PERSONNES CONCERNÉES • Responsables travaux (chantiers TCE, neufs ou réhabilitation) des entreprises BTP ou de services travaux des maîtres d’ouvrages publics et privés.
• N.B. : les études de cas s’effectueront à l’aide d’un logiciel de planification. PÉDAGOGIE Apports méthodologiques et exercices de simulation sur des cas concrets. ANIMATEUR • Philippe RAOULT, Ingénieur bâtiment.
• Robert BRACCHI, Formateur spécialisé en organisation et gestion de chantier. MATERIEL Il est conseillé aux participants de se munir d’un ordinateur portable pour les exercices d’application réalisés à l’aide d’un logiciel. | • Prise en main du dossier marché
• Analyse du cahier des charges : CCTP, CCAG, …
• Analyse des besoins et fiches de synthèse par corps d’état
• Mise à jour des difficultés de réalisation (marché, délais, occupants, techniques, accès, approvisionnements, …).
• Définition des modes constructifs.
• Etude de chantier
• Détermination du plan de découpage du chantier.
• Prise en compte du mode d’intervention des entreprises.
• Préparation et définition des tâches à planifier.
• Calculs et détermination des durées de tâches.
• Etudes des enclenchements et détermination du chemin critique.
• Affectation des ressources et des effectifs aux différentes tâches.
• Vérification de la faisabilité et réflexion sur les différentes options et hypothèses prises lors de l’étude du chantier.
• Planification des travaux
• Ebauche de planification des travaux en fonction du plan de découpage du chantier (bâtiment, cages d’escalier, étages, …).
• Simulation de déroulement de chantier (phases, cadences, équipes).
• Tracé récapitulatif et organisation du planning .
• Détermination du chemin critique définitif et repérages des tâches le composant.
• Mise en oeuvre des plannings
• Méthodes et choix de représentation.
• Application et cas d’études et de travaux.
• Budgétisation des travaux
• Mise en place des informations financières sur le planning.
• Synthèses des informations figurant sur les plannings (clarté, visuel).
• Vérification de la précision et de la pertinence des informations.
• Suivi et recalage du planning
• L’outil “planning” en réunion de chantier.
• L’avancement des travaux.
• La mesure des dérivés, des écarts.
• Le recalage du planning.
• Gestion financière des travaux
• Suivi des coûts.
• Estimation du coût final de l’ouvrage.
• Etudes de cas
• Simulations réalisées à l’aide d’un logiciel de planification. |
